簡介
本書挖掘、擷取了很多北大先哲、當代北大人和各界精英的哲學妙語，並根據寫作需要加入了相應的經典案例，全書共分24堂課管理課。
章節
- 封面(p.navPoint-1)
- 目錄(p.navPoint-2)
- 前言(p.navPoint-3)
- 第1堂課 感召——用成大事的信念吸引人(p.navPoint-4)
- 給團隊定個可行的目標(p.navPoint-4)
- 自信但不自負(p.navPoint-6)
- 做個有氣質的領導(p.navPoint-7)
- 第2堂課 激情——實現夢想的發動機(p.navPoint-8)
- 激發員工的活力(p.navPoint-8)
- 誇獎是對下屬最好的肯定(p.navPoint-10)
- 把下屬負面情緒轉變為動力(p.navPoint-11)
- 第3堂課 團結——大家一條心，黃土變黃金(p.navPoint-12)
- 用凝聚力提高生產力(p.navPoint-12)
- 關心下屬的日常生活(p.navPoint-14)
- 好氛圍成就高效率(p.navPoint-15)
- 第4堂課 紀律——開展工作的必要保障(p.navPoint-16)
- 管人先管好自己(p.navPoint-16)
- 培養下屬服從命令的習慣(p.navPoint-18)
- 不要過度縱容下屬(p.navPoint-19)
- 第5堂課 尊重——每個人都渴望被重視(p.navPoint-20)
- 不同性格員工要對症下藥(p.navPoint-20)
- 下屬的自尊心傷不起(p.navPoint-22)
- 牢記每位下屬的名字(p.navPoint-23)
- 第6堂課 協調——追求1＋1﹥2的效果(p.navPoint-24)
- 好團隊還要有好指揮(p.navPoint-24)
- 用堅定的信念感染人(p.navPoint-26)
- 企業規劃要注重細節(p.navPoint-27)
- 第7堂課 寬容——宰相肚子裡能撐船(p.navPoint-28)
- 給犯錯的員工留條出路(p.navPoint-28)
- 耐心對待工作中的抱怨(p.navPoint-30)
- 不強求每位員工都喜歡你(p.navPoint-31)
- 第8堂課 平衡——過猶不及，中庸之道(p.navPoint-32)
- 把握恩與威之間的平衡(p.navPoint-32)
- 把握獎與罰之間的平衡(p.navPoint-34)
- 用失敗為成功鋪路(p.navPoint-35)
- 第9堂課 原則——為人處世的基準線(p.navPoint-36)
- 企業決策要按原則出牌(p.navPoint-36)
- 領導管人要以身作則(p.navPoint-38)
- 追求積極健康的生活方式(p.navPoint-39)
- 第10堂課 懲罰——聲張正義的手段(p.navPoint-40)
- 領導不要感情用事(p.navPoint-40)
- 別把處罰當做管理的目的(p.navPoint-42)
- 對害群之馬要堅決辭退(p.navPoint-43)
- 第11堂課 批評——帶有關懷的責備(p.navPoint-44)
- 批評下屬要掌握好技巧(p.navPoint-44)
- 管理者要學會自我批評(p.navPoint-46)
- 批評也要注意禁忌(p.navPoint-47)
- 第12堂課 細節——忽略小事會誤大事(p.navPoint-48)
- 完美細節出自完美計畫(p.navPoint-48)
- 打造團隊精神要注意細節(p.navPoint-50)
- 與下屬打交道要注意細節(p.navPoint-51)
- 第13堂課 激勵——人的潛力是激發出來的(p.navPoint-52)
- 精神激勵優於物質激勵(p.navPoint-52)
- 設計好團隊的制度激勵(p.navPoint-54)
- 發揮員工的特長(p.navPoint-55)
- 第14堂課 識人——看對人就成功了一半(p.navPoint-56)
- 尋找真正的千里馬(p.navPoint-56)
- 重視剛加入的新員工(p.navPoint-58)
- 為未來儲備人才(p.navPoint-59)
- 第15堂課 口才——表達思維的尖刀利器(p.navPoint-60)
- 善於運用幽默的力量(p.navPoint-60)
- 怎樣說下屬才愛聽(p.navPoint-62)
- 提高自己的應變能力(p.navPoint-63)
- 第16堂課 整合——把自身資源優勢最大化(p.navPoint-64)
- 把精力放到重要工作上(p.navPoint-64)
- 精心培養骨幹下屬(p.navPoint-66)
- 組織管理能力至關重要(p.navPoint-67)
- 第17堂課 利用——不浪費每一分時間(p.navPoint-68)
- 利用好最佳工作時間(p.navPoint-68)
- 當日事當日畢(p.navPoint-70)
- 學會利用好自己的失敗(p.navPoint-71)
- 第18堂課 真誠——用心去對待身邊的人(p.navPoint-72)
- 用真誠體現領導力(p.navPoint-72)
- 用謙虛籠絡人心(p.navPoint-74)
- 做一名善於溝通的領導(p.navPoint-75)
- 第19堂課 形象——介紹自己最好的名片(p.navPoint-76)
- 用魅力去領導下屬(p.navPoint-76)
- 領導形象設計技巧(p.navPoint-78)
- 品格是領導魅力的源泉(p.navPoint-79)
- 第20堂課 授權——把事交給合適的人去做(p.navPoint-80)
- 大權要握好，小權要下放(p.navPoint-80)
- 給下屬自由發揮的機會(p.navPoint-82)
- 授權時要注意細節(p.navPoint-83)
- 第21堂課 納諫——借別人的智慧做自己事(p.navPoint-84)
- 鼓勵員工為企業獻計獻策(p.navPoint-84)
- 認真聽取下屬的抱怨(p.navPoint-86)
- 善待那些頂撞你的人(p.navPoint-87)
- 第22堂課 榜樣——成功的人總易被關注(p.navPoint-88)
- 激勵員工成為榜樣(p.navPoint-88)
- 為下屬們做好榜樣(p.navPoint-90)
- 領導一定要言而有信(p.navPoint-91)
- 第23堂課 決策——領導智慧的終極體現(p.navPoint-92)
- 決策要抓住時機(p.navPoint-92)
- 把事交給信得過的人去做(p.navPoint-94)
- 執行能力是管理者綜合素質的表現(p.navPoint-95)
- 第24堂課 價值——蘊含在體內的正能量(p.navPoint-96)
- 學會為員工打氣(p.navPoint-96)
- 製造工作中的危機感(p.navPoint-98)
- 凡事多思而後行(p.navPoint-99)
- 版權頁(p.navPoint-100)
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