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分類>財經商管>企業管理創業

把一招練成絕招:向文藝復興大師學管理

  • 點閱：97
  • 其他題名：向文藝復興大師學管理
  • 作者：
  • 出版年：2014[民103]
  • 出版社：時報文化
  • 出版地：臺北市
  • 集叢名：劉順仁作品集:1
  • ISBN：978-957-13-6146-8 ; 957-13-6146-1

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簡介

《財報就像一本故事書》劉順仁教授最新力作
 
當管理學遇上文藝復興大師，會激起什麼樣的火花？
 
如何從＜維納斯的誕生＞找回企業與個人的初衷？
米開朗基羅的大衛雕像象徵什麼樣的企業精神？
達文西〈天使報喜圖〉如何激盪出從微小處累積實力的企業卓越之道？
喬托〈聖母登基圖〉為什麼有助於養成器大識深的經理人？
 
第1本融合中西文化與管理學精髓、輔以大量企業實例的經典之作
讓你找出「一招」，練成絕招！
 
→為什麼只要「一招」？
 
《尚書．大禹謨》中有這樣兩句話：「惟精惟一，允執厥中。」傳說中，當舜把帝位禪讓給禹時，傳授給禹的心法就是這兩句話。白話可譯為：「在每個選擇中守護初衷，讓初衷提升每個選擇的力量；然後，切記在這個過程中隨時保持平衡。」
 
初衷，就是「一」，是萬事萬物變化的根源、造成變化的原理、創造變化的能耐，以及變化後形成的結果。「一」，是當你只能做一件事、只能有一個選擇時，無論如何也不會放棄的唯一。因此把一招練到極致、將生命及靈魂聚焦於此，自然就是絕招。但大部分人總是招數太多、太雜，殊不知「絕招」貴在少及精純；許多人也總是誤解，以為十年便足以磨成一劍。殊不知一劍之成，經常需要一生的專注，甚至要幾代人無私的傳承。
 
→為什麼要向「文藝復興」取經？
 
文藝復興運動橫跨數個世紀，是由復古而起的大膽創新。無數傑出人才的心靈凝聚於此，宣揚人文精神、掙脫教會束縛，正是影響近代人類文明最重要的「一」，也是「惟精惟一」的最佳實踐。以此為起點，劉教授在2012年的翡冷翠文化參訪之行中，透過對許多偉大藝術品及其時代精神的思辯，而得出現代企業的五大精進之道：
 
向喬托學精深：喬托開創西方透視學傳統，把繪畫由2D變成3D；正可補足企業缺乏3D視野與思考深度所導致的諸多問題。
 
向達文西學精微：以細微油彩的堆疊，傳達極為強烈的人物情感與意志；此一心法，正是發現創業機會與追求卓越管理的關鍵。
 
向米開朗基羅學精壯：其作品中不論老、婦、孺都滿溢生命力而不「弱」，正可提醒企業重新思考幕僚單位的定位及重要性。
 
向拉斐爾學精密：其作品極端柔美和諧，正是文藝復興時期第一個成功領導大型創意團隊的典範，也是組織進行協同合作的極佳案例。
 
向伽利略學精準：近代科學之父伽利略追求精準之創舉，正是實踐破壞性創新的史上第一人。
 
此外，本書更結合劉教授多年來將中華文化融入管理學而成的思想體系，徹底融合中西文化之精髓，深入聚焦於人文價值和績效實踐並重的管理之道，深刻闡述「惟精惟一」如何能成為企業基業長青與個人邁向卓越的唯一解方。

章節

  • 推薦序——許士軍(p.4)
  • 推薦序——施振榮(p.10)
  • 推薦序——林信義(p.14)
  • 緣起 翡冷翠的回音(p.20)
  • 1 「惟精惟一」的力量(p.34)
  • 2 文化決定生死(p.64)
  • 3 向喬托學精深——「1325 法」的修練(p.100)
  • 4 向達文西學精微——「九五微積法」的修練(p.134)
  • 5 向米開朗基羅學精壯—— 論「老婦孺沒有弱」(p.162)
  • 6 向拉斐爾學精密—— 修練「協同合作」的核心能耐(p.190)
  • 7 向伽利略學精準—— 愈不準確學愈多(p.220)
  • 8 從滅絕到再生—— 王道經營會計學的誕生(p.248)
  • 後記 英雄出少年(p.278)
  • 謝詞 阿諾河的倒影(p.284)

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