Name: 總經理把私營公司做大做強的12種必備能力
Author: 孫汗青主編

總經理把私營公司做大做強的12種必備能力

點閱：91

作者：孫汗青主編

出版年：2015

出版社：元華文創

出版地：臺北市

格式：EPUB 流式

字數：176848

ISBN：9789863933045

分類：企業管理創業

系列書：總經理把私營公司做大做強，本系列共2本

● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

總經理把私營公司做大做強的18條黃金法則

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簡介

作為私營公司的一把手，總經理必須具備一定的能力。總經理沒有能力，即使手下擁有的都是精兵強將，也最終會一敗塗地，被激烈的商場競爭所淘汰，就像俗語所說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。而總經理擁有能力，就會將公司管理得井井有條，並漸漸地把公司做大做強。

章節

封面
前言
［目錄］
第一種能力以德服人，擁有優秀的商業品德
- 小勝憑智，大勝靠德
- 總經理的品德直接影響公司的命運
- 把創業當做一種責任
- 守住道德底線：君子愛財，取之有道
- 偷稅漏稅無異於自掘墳墓
- 學法守法，用法律為創業護航
- 舍利取義，經營要永遠把誠信放在第一位
- 對員工守信，千萬不要自毀名聲
- 勤勞苦幹是發家的必由之路
- 商場中也要具備以德報怨的高尚品德
- 保持謙虛謹慎，適當隱藏鋒芒
- 待人和善會讓你更趨完美
第二種能力借勢，借他山之石以攻玉
- 善用借力是獲取成功不可或缺的條件
- 總經理要具備整合資源為己所用的能力
- 總經理要善於借助科技的力量
- 總經理應該善於借勢獨創
- 借競爭對手揚名
- 勇於借貸，借錢生錢
- 借船出海，把產品市場做大的一個秘訣
- 借樹開花，總經理要掌握產品的造勢之道
- 借人造勢，名人提升名氣
- 借雞生蛋，巧借他人產品為自己揚名
第三種能力識破騙局的能力
- 總經理一定要小心借貸陷阱
- 交易時，最好是一手交錢一手交貨
- 一定要提防“皮包公司”
- 別輕信他人的口頭擔保
- 商業騙子的基本特徵和常用伎倆
- 多分析有助於識破騙局
- 注意，這些跡象表明你可能遇到騙子
- 運用法律打擊商業詐騙
- 對付商業詐騙時的5種禁忌
第四種能力注重細節，細節決定成敗
- 成也細節，敗也細節
- 細節影響公司的效益
- 一切的偉大都始于平凡
- 細節設計讓你的產品與眾不同
- 良好的經營在於從細小處著手
- 注重抓小事，也會為公司帶來效應
- 不要輕視小錢，大錢是用小錢積累起來的
- 細水長流，穩紮穩打才能把公司做大做強
- 不要滿足於眼前小小的成就
- 留心細節，無用也能變成有用的
- 千萬不要忽視服務中的細節問題
- 不要忽視市場拓展的細微之處
第五種能力提煉信息，信息就是財富
- 信息就是金錢，靠信息贏得商機
- 信息是商戰制勝的關鍵
- 隨時關注可靠的新聞信息
- 利用信息要做到“四快”
- 獲取市場信息的7個主要途徑
- 總經理需重點關注五大類消息
- 一定要防止信息洩密
- 如何利用信息賺錢
- 總經理一定要有自己的信息網
- 留意身邊的每一則信息
- 收集信息時要注意市場先機
- 及時捕捉市場上的“零次信息”
第六種能力善於創新，敢於創新
- 創新是把公司做大做強的一條捷徑
- 私營公司尤其要大力創新
- 審時度勢，隨時更新觀念
- 小處能創新，大處必賺錢
- 創新出新路，經營要多用“新”招
- 創新會幫助你擺脫危機
- 在模仿中創新
- 總經理如何提高自己的創新能力
- 注意童趣中的創造性
第七種能力抗壓能力，你能否經得起折騰
- 經營就是要與逆境、困難為伍
- 在“刀光劍影”中生存下去
- 在殘酷的商業競爭中勇敢突圍
- 借壓力實現飛越
- 在困局面前具備獨當一面的能力
- 在市場不景氣時，更要有鬥志
- 黎明前的黑暗一定要挺住
- 敢於向強者挑戰
- 總經理要經得起失敗的磨練
- 無論面對什麼樣的壓力，都要有積極的心態
- 總經理要有魄力：當斷不斷，反受其亂
- 經營中不可帶有賭博心理
第八種能力人盡其才，超強的用人能力
- 在公司內部形成有效的激勵機制
- 激勵員工最有效的15種規則
- 員工出問題，根子往往在總經理身上
- 如何把握“德”與“才”的關係
- 懲罰員工時要穩、准、狠
- 總經理衡量人才的10個標準
- 請將不如激將，適當地給員工施壓力
- 對人才不要求全責備
- 總經理用人時應該掌握的6個心理效應
- 重用人才，但不可姑息養奸
- 總經理要善於做“減法”，甩活給員工
- 捨得花本錢培訓人才
第九種能力提高交際能力，人脈決定財脈
- 為自己編制一張和諧融洽的人際關係網
- 生意場上，小禮物往往能派上大用場
- 多贊助公益事業
- 多借助朋友的力量
- 與公司股東建立良好的關係
- 和原來的總經理保持良好的關係
- 總經理應該學會和不喜歡的人相處
- 總經理要結交各種各樣的益友
- 同公司所在社區搞好關係
- 同政府搞好關係
- 同媒體搞好關係
- 與金融單位搞好關係
- 結交同行業中大老闆
第十種能力抓機遇，不錯過萬分之一的可能
- 總經理要有商業眼光，看得准才能抓的穩
- 處處留心皆機遇
- 在冒險中捕獲商機
- 多做準備以迎接機會的到來
- 先發制人，抓機遇要快
- 察微知著，不放過任何一個賺錢機會
- 直面挑戰是贏得機遇的關鍵
- 抓住機遇就要迅速做大做強
- 善於創造機會
- 小事中的大商機
- 商場中，隨機應變才能立於不敗之地
- 尋找冷門，冷門也是機遇
第十一種能力溝通力是管理藝術的精髓
- 溝通不會讓你花錢，只會給你帶來更多的錢
- 總經理應該掌握的7大溝通技巧
- 與客戶溝通的10個建議
- 與員工溝通時應該做到因人而異
- 良好的溝通需要保持理智
- 讚美是溝通時最有力的武器
- 站在對方的角度上考慮問題
- 傾聽是良好溝通的前提
- 如何與意見不同的人溝通
- 提高溝通能力的四字決：聽、說、讀、寫
- 酒桌上的溝通之術
- 與人溝通時的10種禁忌
第十二種能力總經理應該具備一副好口才
- 言談禮儀是彼此深入交談的開始
- 談生意時如何說服別人
- 把話說好的四個基本要求
- 生意場上要學會說恭維話
- 適當運用道具以提升說服力
- 與重要人物交談時，開場白要精心設計
- 談判中的詭辯及應付之策
- 同溫和的語言化解爭辯
- 總經理如何提高語言魅力
- 批評下屬時的8個禁忌
- 不要輕視閒談的作用
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七年級	496~566
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